反就业焦虑系列行动——简历优化（二）

接下来展开讲讲，当你看到一个岗位觉得要求不高、薪资可以、待遇不错、你觉得你很适合、是你期待的，那么大家也是这么认为的，一个优质的岗位在当前的就业现状，简历投递比例大概是200：1、300:2或者是500:3；如何在200份简历中选中你，简历的优化至关重要，简历的投递不是交一份作业，是一次考试，是竞争机制。

（一）优化文件命名

第一眼看文件名，这里的优化方法很好理解的，简历文件的命名一般格式为： 姓名+学校+专业+联系方式或意向岗位等等（校招）； 姓名+公司+岗位+联系方式或意向岗位等等（社招） 是不是很简单？ 把简历文件名写好，可能你就超过了10%的竞争对手。

（二）优化证件照

证件照的优化也简单，路边照相馆几十块钱搞定，贵一点就海马体。 注意，大学生求职者不要用大学入学时学校给拍的学生证照片！ 建议风格：学院风、正装风、商务休闲风。

（三）优化排版

优化排版要细说起来就多了，大到整个版面的风格选择，小到两个文本框有没有对齐，是非常考验简历制作水平的。 基本要求，简洁大方，重点突出。说到重点突出，那么我们要考虑突出什么？我们就要很好的去理解这个企业到底要用一个什么样的人？ 这就是我们经常说的“人岗匹配”。关于这一点我们在后面的模块中会详细的讲到。对于排版能力比较弱的小伙伴，大家可以尝试一下，在线做简历的网站，输入内容直接导出。

（四）关于STAR法则在简历撰写中的使用

先说几个要素： 1、把话说全，要逻辑闭环，不要没头没尾。 2、把话说清，要详细具体，不要笼统概括。 3、把话说好，要专业有力，不要絮絮叨叨说不在点子上。

有些小伙伴对STAR法则不是很熟悉，那么再简单跟大家说一下：

STAR法则是情境（Situation）、任务（Task）、行动（Action）、结果（Result）四项的缩写，是人力资源管理当中常用工具。在面试过程用来收集面试者与工作相关的具体信息和能力，可以更精确地预测面试者未来的工作表现，那么我们应用在简历和面试的过程中，可以更加清晰的让hr看到我们优势和曾经的工作结果。

STAR法则的具体内容：

1. 情境（Situation）：描述自己做过的某一项工作时的背景。背景信息可以有效地辅助判断一件工作成绩的含金量。

2. 任务（Task）：需要完成的工作任务和要求，以及预计的目标；

3. 行动（Action）：针对这样的情况分析，你采用了什么行动方式。

4. 结果（Result）：关于结果的描述，要注意两个点：一是量化的数字来陈述；二是要结合前面提到的任务和目标，只有完成了目标和任务，或者是超额完成目标和任务的工作，才算得上是优秀的案例。

那么以上提到的地方，先优化起来吧！